Чтобы создать успешный бизнес, учредители должны быть совместимы и соглашаться друг с другом по многим вопросам. Начнем с краткого списка необходимых критериев для выбора будущего партнера.

Поиск партнера, который хочет много и честно работать, готов пожертвовать временем и сделать работу своим главным приоритетом в следующие несколько лет может оказаться достаточно сложным.

Сотрудничайте с кем-то, кто разделяет ваше видение идеальной компании и убеждения, на которых будет основан бизнес. Если один планирует организовать производство, а другой - перепродавать товары из Китая, то из такого партнерства, скорее всего, ничего хорошего не выйдет.

Не стоит выбирать в качестве партнера первого попавшегося коллегу или родственника, который ничего не знает и не умеет. Наймите сильного и уверенного в себе профессионала, который будет полезен вам в вашем бизнесе.

Выберите кого-то, с кем вы можете разделить обязанности и ответственность.
Если вы недавно познакомились, узнайте, чем интересуется кандидат в партнеры и чем он занимается, вел ли он бизнес раньше и насколько успешно. Не помешает спросить его имя в Интернете: внезапно выясняется, что он связан с какой-то темной историей или уже провалил несколько проектов.

Попробуйте найти на работе единомышленника - кого-то, кто также увлечен своей собственной работой и с кем вы могли бы объединить знания и навыки.

Главное преимущество этого метода в том, что вы хорошо знаете человека: каковы его достижения и реальный опыт работы, насколько он силен, насколько активен, несет ли ответственность и держит ли слово.

Недостатком партнерства с коллегой может быть то, что однажды ваши взгляды на развитие бизнеса могут расходиться. Например, один захочет скорректировать проект, а другой будет доволен текущим положением дел.

Коллега подходит для создания практически любой компании: как в той же сфере, в которой вы работаете, так и в другой.

Разработчики могут создать новый продукт, как, например, это сделали основатели Яндекс. Они написали специальные программы для поиска данных в одном документе. Затем они объединили усилия и вместе создали новую программу для поиска в Интернете.

Другой мировой пример: Intel была основана корпорацией Intel коллегами: Робертом Нойсом (физиком, изобретателем интегральной схемы) и Гордоном Муром (физиком, химиком). Они вместе работали в Fairchild Semiconductor, компании по производству кремниевых полупроводников.

Преимущества этого метода те же, что и в первом случае: вы уже знаете человека, вы ему доверяете, вы знаете его сильные и слабые стороны и как в вашем случае вы можете разделить обязанности и ответственность.

Обратной стороной является то, что если вы ведете бизнес с мужем или женой, вы берете с собой все рабочие проблемы и решаете их дома, вместо того, чтобы расслабляться и говорить на абстрактные темы. Это касается и других родственников, которые живут вместе и решили открыть собственное дело.

В случае работы с другом возможные серьезные разногласия могут испортить отношения, даже если вы общаетесь с детского сада. Если вы не очень близки с родственником или знакомым, могут возникнуть недоверие и возражения из-за совместной работы, если окажется, что один работает больше, чем другой.