Привлечение консультанта, коуча или инструктора к различным процессам в компании может иметь множество положительных эффектов и привести к изменениям. Это касается как корпоративных процессов, так и развития персонала. В последнем, в частности, можно увидеть много преимуществ. Вот почему все больше и больше компаний получают наставника или инструктора по развитию персонала. Прочтите о консалтинге подробное описание тут.
Диапазон обучающих курсов и коучинга увеличивается как в крупных компаниях, так и в малых и средних предприятиях. Возможные применения разнообразны и показывают, что у каждой компании есть причина привлечь внешнего коуча или инструктора для развития персонала. Коучинг или учебные курсы разрабатываются индивидуально для компании. После нескольких семинаров участники могут применить полученные знания для себя и добиться большего успеха. Тренеры и инструкторы приносят с собой психологический опыт, а также знают последние научные открытия. На этом основании сотрудники и руководители могут получить еще более целенаправленные советы. Персонал доступен на каждом иерархическом уровне, и сотрудники могут лучше и осознанно справляться со своими сильными и слабыми сторонами. В то же время от этого выигрывает и ваша компания. Потому что чем лучше себя чувствуют ваши сотрудники, тем лучших результатов они добьются. Выгода для компаний проявляется не только в том, что сотрудники более уверены в себе и в отношениях с другими. Также можно лучше управлять кризисами и другими процессами изменений. Показаны четкие решения повторяющихся проблем и отражена личная ситуация. Таким образом, сотрудник получает личную ясность и может безопасно реализовывать свои цели. Также разрабатываются новые модели поведения и сильные стороны. | |
| |
Просмотров: 136 | | |
Всего комментариев: 0 |
|